Basketbalové volno? Ne. Řeší se, co bude dál

Byť je třeba čas dovolených a do startu nového ročníku je relativně daleko.

Ale alespoň zdánlivě plynulý běh příprav na novou sezonu, kdy se s A týmem basketbalové Lokomotivy začal chystat na působení v I. lize, narušila šéfovi klubu Pavlu Froňkovi nabídka vedení Mattoni NBL o návrat Západočechů do této soutěže.

Jaká je aktuální situace? Do kdy musíte sdělit své stanovisko vedení NBL?
Momentálně jsme přihlášeni do 1. národní ligy a do konce července musíme definitivně potvrdit případnou účast v Mattoni NBL. Ta je nalosována jako v loni pro 14 účastníků a nám je jedno místo rezervováno. Budeme mít ještě jednání s potencionálními sponzory, ale pro důstojnou účast v matonce potřebujeme minimální rozpočet ve výši pět milionů korun.

Máte za sebou dvě sezony působení v matonce, takže se při rozhodování zda přijmout či nepřijmout místo v NBL můžete opřít i o cenné zkušenosti…
Zkušenosti máme opravdu bohaté a víme, co účast obnáší. Zcela určitě je basketbal třetí nejpopulárnější sport u nás. V Plzni se hrají na nejvyšší úrovni ještě fotbal, hokej a házená. Získávání financí je i proto velmi složité. Ne náhodou se Mattoni NBL hraje v menších městech, kde je basketbal prvním sportem.

O působení mužů v nejvyšší soutěži už bylo řečeno dost. Jak jste ale byli spokojeni s výsledky mládežnických týmů?
Devatenáctiletí junioři udrželi extraligu, sedmnáctkám se postup nepodařil a čeká je znovu liga kadetů. Celkově spokojeni jsme, ve všech žákovských kategoriích se naše celky dostaly na mistrovství ČR. Patnáctiletí navíc hráli extraligu, což je velký příslib do budoucnosti.

Byl jste nedávno rovněž zvolen předsedou výkonného výboru Plzeňské sportovní unie. S jakými představami a cíli jdete do této práce?
Nabídku na kandidaturu jsem dostal od výkonného výboru, jehož jsem byl členem. Mám přehled o dění ve výkonnostním i profesionálním sportu a z pozice ředitele Městské sportovní haly i bohaté zkušenosti v oblasti správy majetku. Jsme na začátku úplně nového systému finanční podpory, která je ze strany ČSTV skoro na nule. Právě ČSTV není pro Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy partner na rozdělování financí. Tvoří se nová koncepce sportu a hledají se cesty, jak nastavit pravidla ve vztahu k městu a kraji.

Co unie nabízí klubům, aby byly sdruženy v této organizaci?
Nabízíme kompletní poradenský servis, databáze členské základny, nákladů na provoz , pasporty sportovišť. Řídíme městské soutěže, zajišťujeme kompletní servis pro sportovní kluby po stránce účetnictví a finančních dotačních programů. Je u nás sdruženo 180 sportovních klubů, asi 40 000 tisíc sportovců. V současné době se ve spolupráci s vedením ČSTV připravují další služby pro činnost sportovních klubů.